税理士法人 斎藤会計事務所

株式会社ディフェンド

     介護事業経営研究会東京西支部

代表社員 税理士 斎藤英一

税理士法人斎藤会計事務所代表税理士。昭和41年生まれ。平成10年、現法人の前身である斎藤英一税理士事務所を開業。事務所開業直後から会社設立支援に力を入れ、100社を超える経営計画のサポートにより創業・融資・事業拡大にと多くの会社を元気にする。7年前より医療専門チームを立ち上げ、医業にも経営計画を取り入れる。地元でわかりやすい会計税務セミナーを多数開催! 趣味はバスケットボール。

東京税理士会杉並支部所属。

 

税理士法人 斎藤会計事務所

株式会社ディフェンド

創 業:平成10年

代表者:斎藤英一

職員数: 26名(税理士3名、行政書士1名、医業コンサルタント2名、社会保険労務士1名、中小企業診断士1名)

所在地

〒166-0001 東京都杉並区阿佐谷北1-3-8 グリーンパークビル2F

TEL 03-5356-7301 FAX 03-5356-7302

【事務所の意気込み】会社を元気にするお手伝い!

【提供するサービス】お客様に安心を提供します!

• 安心1(組織力)組織力を生かし、豊富な経験を提供します!

• 安心2(商品力)むずかしい会計・税務をわかりやすくシンプルに提供します!

• 安心3(社員力)社員一人一人がお客様の問題解決にベストを尽くします!

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未来会計により会社を元気にする 税理士法人斎藤会計事務所 電話03(5356)7301

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むずかしい会計・税務をわかりやすく簡潔に!

 会計や税務はわかりにくい! わかりにくいから面倒くさい! でも経営者として避けて通るわけにはいかない! そう思う方はけっこう多いのではないでしょうか? 私ども税理士法人斎藤会計事務所は「むずかしい会計・税務をわかりやすく簡潔に説明」をモットーに、経営者の疑問、不安、迷いを一掃できるサービスを提供できるよう心掛けています。

 会社の創業を数多く支援してきた代表税理士の斎藤英一と、医業チームを率いる医業経営コンサルタントの顔も持つ税理士の遠藤隆明を中心として、総勢26名の話しやすくフットワークのよいスタッフが、皆様の会社業務を強力にバックアップいたします。

創業のことならば何でもご相談下さい!

 私が開業したのが平成10年。お客様が1件もないところからのスタートでした。まさしくゼロスタートの創業者だったため、どのように会社設立を進めていけばいいか・会社設立時の注意すべき点、創業計画の作成方法・開業資金の融資の事など、経験に基づいたアドバイスを含めわかりやすく説明します。お渡しする『作業手順書』に沿っていけば、やるべき作業が明確になりますので先の見通しが立ち、今までご利用下さったお客様からもわかりやすいと好評を頂いております。

未来会計に強い会計事務所が今求められています!

 「会社の決算を組んで、税金を計算してくれるところ!」会計事務所のイメージはこんな感じではないでしょうか。私どもはこのような一般業務はもちろんですが、特に「会社が今後どうしていきたいか」に焦点を当てた『未来会計』(経営計画)を得意としています。

 従来の会計は、過去の数値を決算書として表現することが主でした。斎藤会計事務所ではその過去の数値をもとに、『会社の5年後』はどうなっていたいかをお伺いします。そしてそれを実現するためのお手伝いをさせて頂くことに重きを置いています。

まずは『中期5ヵ年計画作成セミナー』に参加してみませんか?

 『中期5ヵ年計画作成セミナー』は聞いているだけのセミナーではありません。実際に会社の決算データをもとに、経営者に自社の事をじっくり一日考えて頂くセミナーです。そして夕方には中期5ヵ年計画書を製本してお持ち帰り頂きます。この『経営計画書』は私どもが作成したものではなく、社長ご自身から絞り出した本当の意味での『経営計画書』です。これを銀行に持っていくだけで会社の評価が上がります! なぜなら『経営計画書』の中には社長自身の考えや数字が詰まっていて、会社の目標が明確になっており、更にそれを実現するための具体的取り組みもあり、融資担当者へ熱く訴えることができるからです!

 『経営計画』を絵に描いた餅にしないためにも、できれば役員や幹部、場合によっては社員の方々も一緒に参加されることをお勧めします。なぜならば、全員で参加することにより、全社同じ方向を向いて会社運営ができるからです。みんなが同じ方向を向いて動くことは、会社の発展には欠かせません。

医業及び介護事業経営にも経営計画は大好評です

 歯科医院限定の経営計画セミナーも行っています。いまや歯科クリニックはコンビニエンスストアよりも数が多く、激戦となっています。この激戦を制するためには「明確な目標」を持ち、目標達成の「方法論の具体化」を検討し、計画がずれてもタイムリーに「軌道修正が的確」にできる仕組みを持つことが大切です。医業・介護事業にかかわらず、これが会社の目標達成(黒字経営)の極意です。セミナーではこの仕組みの作り方をお教えし、その後のフォローも行っています。

 『お客様と共に成長・発展を!』当事務所の経営理念に基づき、会社が強く大きくなるためのサービスを提供していきます。

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