税理士法人 日の出事務所

私たちは、顧客の皆様方が希望に満ちて未来を迎えるためのパートナーです

代表社員 松下 守 税理士
【座右の銘】継続は力なり【経歴】大和證券株式会社、ピート・マーウィック・ミッチェル会計事務所勤務後、昭和55年に税理士開業。平成15年税理士法人日の出事務所設立、代表社員就任。
代表社員 倉橋敏一 公認会計士 税理士
【思うこと】「生(活)かされてきたこと」への限りない感謝【経歴】倉橋駿一会計事務所勤務後、昭和45年に税理士開業。昭和55年テイケイエイ監査法人設立代表社員就任、平成11年監査法人テイケイエイ飯塚毅事務所理事長就任、13年新日本監査法人代表社員就任、15年税理士法人日の出事務所設立代表社員就任。
代表社員 犬飼義人 税理士
【座右の銘】知足、安分「足(た)るを知り分(ぶん)に安(やす)んず」【経歴】昭和44年東京国税局調査部退官後、税理士開業。47年㈱TKC東京共栄センター設立代表取締役就任、平成15年税理士法人日の出事務所代表社員就任。
東京税理士会 江戸川北支部

得意分野ベスト5
①経営計画を徹底指導
②新設法人の経営を徹底サポート
③M&A・事業承継に強い
④相続・資産税に強い
⑤リスクマネジメントフォロー

税務申告、開業支援、資金調達、相続・事業承継対策等の問題を解決します。

日の出事務所集合写真 事務所詳細
本部事務所(所長:倉橋敏一)
〒133-0056
東京都江戸川区南小岩6-29-8
TEL:03-5693-2701 FAX:03-5693-2702
上野事務所(所長:犬飼義人)
〒110-0016
東京都台東区台東3-5-10-804
TEL:03-3831-0783 FAX:03-3831-3156
小岩事務所(所長:松下 守)
〒133-0057
東京都江戸川区西小岩1-27-20-605
TEL:03-3671-3844 FAX:03-3650-8550
http://www.z-hinode.or.jp/

日の出事務所の行動原理
①私たちは、「自利・利他」を基本理念とし、顧客の皆様方と共に成長発展する専門家集団として社会に貢献することを使命といたします。
②私たちは、顧客の皆様方の成長発展に寄与できるよう専門家としての責任を自覚し、誠意をもって、全力で業務を遂行いたします。
③私たちは、日本経済の担い手である企業の皆様方の健全な発展のための信頼されるパートナーとして、コンプライアンス(法令遵守)経営の実現を目指します。
④私たちは、多くの分野での専門家との協働を通じて、企業の成長段階に応じて発生する経営上の諸問題を解決し皆様方が一段と発展されるよう力を尽くします。

経営承継業務支援
「誰が私の会社を承継してくれるのか」のタイトルで、2年間で計6回のセミナーを継続して開催しています。そして、このテーマの重要性及び緊急性を十分考慮し、我々事務所は中小企業の社長とその後継者へ助言と指導を実施して行くことを使命としています。
今後、準備不足により「事業承継の失敗」とならないための支援をさせていただきます。

黒字化支援業務
①月次巡回監査の実践
税理士法人日の出事務所の社員はお客様のところへ月次巡回訪問をしています。
これには、「必要がない」、「双方多忙なのだから時間のムダ」との声もありますが、多くの社長は会計事務所が助言・指導しなくとも自分の会社の経営状況を理解、把握しているかと問えばそうでもありません。
そこで私たちは、業務管理・経営分析の力をフルに発揮し顧客社長を助言指導します。現在、私たちの仕事は税金計算をすることだけでなく、会社を強くするためである日々の研鑽が大切なのです。
②PDCAサイクルの定着
我々事務所自身もそして社員も目標を行動計画まで落とし込んで、P(プラン)、D(実行・行動)、C(相互確認)、A(反省・改善)を月単位で実践しています。その前提に顧客先にも最初は初歩的でも事業計画・経営計画を作成指導し、PDCAを助言します。これも我々事務所が行動まで落とし込み、日々実践しているからこそ出来るのです。
中小企業は初歩的なことからでも課題を掲げ実行すべきです。
③経営者の財務分析能力の向上
昔から"中小企業の社長はKKDDだ"と言われる隠語が我々同業者にありました(K(勘)、K(経験)、D(度胸)、D(妥協)で事業経営を行っている)。我々社員も日々の勉強と知識を深め、金融機関の格付けも理解した上で、顧客社長に少しでも解かろうという努力をして頂けるよう指導助言させていただきます。
④部門別業務管理体制の構築
全くの単一業種であっても、店舗毎・社員毎・取引先毎やその他要分析と思われる種類毎に管理をした上で我々事務所は助言指導いたします。これらの実践により、毎月の収益・費用の細かい状況を社長に提示でき、社長と共に予算(経営計画)・前年実績と比較検討していきます。
そして月次の段階から黒字経営を継続し、決算までつなげて行く。その毎期の連続が強い経営体質を確保し、次の時代に承継していく事にもつながるのです。

日の出会(異業種交流会)
業種の枠を超えた方とのネットワークづくりとして、年に2~3回講演会・懇話会等により生きた情報や幅広い知識を吸収できる交流の場として「日の出会」を発足しております。