信頼と実績

私たちは、長年にわたり、地域密着で、お客様の様々な経営課題の解決に尽力してきました。会計事務所としてスタートした時は、ちょうどバブルの絶頂期でした。「節税」が仕事の中心で、事業用資産の買換、圧縮記帳・不動産Ｍ＆Ａなどの様々な手法を駆使して、節税の実績を積み上げてきました。
相続・事業承継対策も重要な業務でした。とはいっても、当時は「相続税」対策が主で、養子縁組や、不動産の分割、株式の次世代移転などを手がけてきました。
その後、時代は変わり、バブルは崩壊して、節税よりも、いかにして利益を確保するのか、という時代が来ました。
私たちは、香川県の再生支援協議会のスタート時点から協議会に専門家を派遣し、事業再生に取り組んできました。会計知識を基軸とし、財務調査・金融機関交渉・資金調達といったところからスタートし、事業調査・再生計画策定・実行支援といった本格的な事業再生のノウハウを積み重ねてきました。
チームメンバーの寝る間も惜しんだ努力の中で、成果は積み上がり、毎年何千万円の赤字の会社が、何千万円・何億円の黒字の会社に変わって行くという実績を数多く作ってきました。
香川の地からスタートし、今では東京・関東を中心として、九州まで、全国の地方銀行様から仕事を頂いています。

企業の「実行支援」

私たちの特徴は、会計事務所として税理士・会計士を中心とした税務会計の専門家と、銀行出身者を中心とした営業・経営系人材のコラボレートにあります。
会計チームが、管理会計のノウハウを駆使し、数字をきっちりと押さえ、企業実態の「見える化」をします。その数値をもとに、企業の「行動管理」のお手伝いをするのが、経営チームです。これらを、私たちは「実行支援」と称しています。

医業経営・相続・事業承継・資産運用の実績

ＭＭＰＧに加入し、医業経営指導にも力を入れてきました。高松・岡山を合わせると、１００件以上の医業顧問先があり、最近では医業のＭ＆Ａの実績も増えてきました。
相続・事業承継も、バブルのころの「相続税」対策から、会社分割などの会社法を駆使した、事業承継対策に変わってきました。この分野でも、様々な実績を積んできました。他の会計事務所で否認を受けた大型の相続税課税事件で、当方が国税局との裁判を担当し、「事業承継のための（節税）行為は、合理的と認める」という画期的な東京地裁の判決を頂くことも出来ました。
相続・事業承継・資産運用・節税は、グループ会社のなかで、㈱船井財産コンサルタンツ高松が担当していますが、「節税商品の品揃え日本一」を自負しています。
相続税の申告も、専門の税理士が、年間多数の件数をこなしており、その品質の高さでは、群を抜いています。