代表社員 曽根康正 公認会計士・税理士・CFP®。 49歳。昭和57年3月慶應義塾大学卒業、58年9月公認会計士試験合格、63年12月監査法人トーマツ退社、平成元年1月曽根公認会計士事務所開業、19年4月SMC税理士法人設立。 【モットー】 凡事徹底：平凡なことを非凡（継続する）に行う。 美点凝視：人の良い点（長所）にのみ焦点を合わせる。 積極一貫：何ごとにもプラス思考で元気に取り組む。 名古屋税理士会 多治見支部・中津川支部

得意分野ベスト５ ①経営計画を徹底指導 ②資金繰り・資金調達を徹底指導 ③会社再建・整理に強い ④新設法人の経営を徹底サポート ⑤医業経営指導に強い

事務所詳細 多治見事務所 〒507-0041 岐阜県多治見市太平町6-19 SMCビル1F TEL：0572-22-0626 FAX：0572-22-0694 中津川事務所 〒508-0033 岐阜県中津川市太田町2-2-28 レジストロビル3F TEL：0573-62-3435 FAX：0573-62-3427 E-Mail：smc@smc-g.co.jp http://www.smc-g.co.jp

ＳＭＣ税理士法人は中小企業応援団です
ＳＭＣ税理士法人は、社外重役の立場から専門的能力を発揮し、中小企業を支援する中小企業応援団です。
ＳＭＣ税理士法人の特徴は、決して会計税務のサポートだけを行っているのではないということです。
中小企業が求めているのは会計税務のサポートだけではなく、やはり経営のサポートだと思います。
経営のサポートをするためには、会計税務だけではなく、法務・労務・財務・資金などの知識も必要です。
これは会計事務所だけで対応をすることは不可能なので、弁護士・司法書士・社会保険労務士・不動産鑑定士・中小企業診断士などの専門家との連携が不可欠となります。
専門家の仲間達と㈱ＰＡＬ研究会という勉強会組織を作って、10年以上勉強会や各種研修会セミナーを開催したりしています。
そして、一緒に勉強をしている専門家と強固な連携を取ることによって、中小企業への専門サポートの質を高めています。
ＳＭＣ税理士法人に経営の相談をしていただければ、何でも解決できるものと思っています。

達成管理と先行管理の仕組み作り
ＳＭＣ税理士法人では、㈱ＭＡＰ経営の経営計画システムを利用して、中期経営計画の作成（将軍の日）、単年度経営計画の作成（軍議の日）、そして、毎月の月次管理（合戦の日）を徹底することによって、ＰＬＡＮ・ＤＯ・ＣＨＥＣＫ・ＡＣＴＩＯＮの経営サイクルの仕組み作りを徹底的にサポートします。
ＰＤＣＡの経営サイクルを中小企業経営に取り入れることによって、企業の経営目標が思い通りに達成できます。そして、経営目標を達成することによって、企業は成長発展していきます。
達成管理・先行管理を実現するためには、まず、会社の進むべき方向として経営目標を設定します。
次にその経営目標を達成するための中期経営計画と単年度経営計画を作成します。
そして、経営計画の達成状況を毎月、必ず月次チェックをします。
この毎月の月次チェックで達成管理・先行管理を行い、経営目標を実現していきます。
このＰＤＣＡの経営サイクルを中小企業に導入するサポートを行います。

ＳＭＣ税理士法人の業務メニュー
１．月次決算
月次経営分析・月次財務診断・月次決算報告
２．税務業務
法人税・所得税・消費税・相続税・贈与税
３．経営診断
企業格付け・経営分析
４．経営指導
中期経営計画の作成、単年度経営計画の作成、月次達成管理・先行管理
５．企業防衛
事業承継対策、相続対策
６．医療経営サポート
医院・歯科医院の開業サポート及び経営サポート、医療法人設立
７．ファイナンシャルプラン
事業経営者のライフプラン作成